CV:

2013 DTU – Underviser og ingeniørassistent.
Undervisning af maskinmestre og ingeniører herunder diplomingeniører samt designere i produktionsteknologi, primært pladebearbejdning CNC styret, svejsning med nyeste teknologi fra Migatronic samt gassvejsning og lodning samt svejseteori generelt.
Anvender innovationspædagogik i min tilgang til elevernes faglige udvikling, da jeg tidligere har anvendt denne pædagogik og et innovations ”mindset”

2010 Forsvarsministeriet – Underviser på Søværnets officersskole, Speciale Skolerne og på Georg Stage
Elevgruppe var marineingeniører og maskinmestre til flåden.
Emner og fag – alt vedr. vedligeholdelsesteknik og marineteknologi samt svejseformerne TIG, MIG, MAG, GAS og Plasmaskæring herunder støtte til dykkerskolen vedr. svejseteknologi og elektrodetyper.
Medlem af ministeriet/koncernens LEAN netværk og arbejdsgrupper
Formand for tænketank vedr. undervisning i søværnet med fokus teknisk udvikling og pædagogik
Udviklet nyt undervisningsmateriale i digitaliseret form og med alle mulige digitale hjælpemidler, fjernundervisning og internetbaseret støtte til uddannelserne.
Undervist i arbejdsmiljø § 26, uddannet på FORCE Esbjerg og godkendt af styrelsen.
Forudsætningen her var som tidligere teknikofficer og en faglighed på niveau som maskinmester og med certifikater, der dog ikke blev indfriet inden forsvarsforlig ændrede ansættelsens lokalitet.

Min understående profil indeholder både den daglige primære rolle jeg har bestridt og det sekundære engagement som yderligere har bragt mig organisatorisk og menneskelig indsigt. Herudover er der andre dobbeltroller som ikke er nævnt, da de har været kortvarige
Primær rolle og funktion Sekundære roller og funktioner
DTU 2013
Underviser i produktionsteknologi for diplom og design ingeniører samt maskinmestre.
Fungerer også som ingeniørassistent og teknisk problemløser på projekter og i samarbejdsrelationer med industrien.

Forsvaret SVN 2009
Underviser i LEAN management, innovations ledelse, produktudvikling, vedligeholdelsesteknikker, salg/marketing, miljø, iværksætter, styring af kvalitet m.v..
Medlem i den koncernfælles LEAN gruppe i forsvarsministeriet.
Leder af søværnets tekniske skoles tænketank der arbejder med undervisningsudvikling. Demokraterne
Organisatorisk næstformand og stabschef.
Opbygning af landsorganisation og opbygning af frivillige i en parallel organisation.
Industribageri
Direktør og bestyrelsesmedlem.
Etablering af ny produktion og virksomhed.

Cooper Bussmann 2006. Headhunted af PeopleMover
Produktions og HR/PTA chef
Implementering af LEAN projekter og ny medarbejder kulturer for 130 medarbejdere og ledere.
Implementering af visuel styret fabrik med måltavler og ny ledelseskultur.
Forandringsledelse og driftsledelse hånd i hånd med udviklings og vedligeholdelsesopgaver i et ordrestyret produktionsmiljø.
Samarbejdsansvar for sparring med fabrikker i Polen og Indien. Risc Academy
Management Coach og ledelsesudvikler i samarbejde med HAVE kommunikation for kulturlivets ledere og topchefer samt direktører.

Københavns Amts Kompetencecentre 2003. Rekrutteret af Innovator A/S.
Centerchef og forstander for to socioøkonomiske produktionsvirksomheder og to skoler.
Forandringsledelse gennem ledere, ledelse af lærerkræfter og konsulenter ca. 40 personer
Skolevirksomhed for læger og sygeplejersker samt andet hospitalspersonale i hele amtet. Risc Societetet i samarbejde med Teknologisk Inst. En tænketank for krøllede hjerne og fritænkere inden for alle fagområder.

Projektleder i handicap virksomhed med rekrutterings problemer.

NNF. A-kassen 2000. Head of funds.
Chef for juridiske medarbejdere og valgte ressourcepersoner.
Forandringsledelse og udvikling af chef kompetencer.
Projektleder af den papirløse sagsbehandling og LEAN.
Systemintegration og benchmarking med arbejdsmarkedsstyrelsen og undervisningsministeriet. Presseofficer ved militærdistrikt København. Synliggørelsesprojekter til intern og ekstern kommunikation.

Københavns kommune 1997. Rekrutteret af Mercuri Urvall
Vicekontorchef og centerleder for 5 faglige områder
Implementering af flad ledelsesstruktur og struktureret kompetenceudvikling af medarbejdere
Konsulent i MUS i Københavns Kommunes Kursuscenter inden for kommunikation og samarbejde, ledelse af forandringsprocesser. Projektdeltager: Samarbejde mellem kommunerne Hvidovre og København vedr. erfaringer med kvarterløft.

Chefgruppe deltager vedr. bevogtning af slotsholmen. KC for HJV enhed.

Forsvarets Efterretningstjeneste 1984
Sikkerhedsansvarlig underafdelingschef.
Teknisk specialist og rådgiver.
Vagt og kurer funktioner sideløbende.
Kaptajn og chef for HJV regionen skoler.
Udpeget chef og leder af værns fælles elektronisk projekt samt ledelsesudvikler og proceskonsulent sammen med DMF/FCL.

TimeWarrior 1980
Egen maskinfabrik og konsulentvirksomhed inden for håndvåben og cirkulærfødere til robotter. Patruljeuddannet gruppefører for kamppatrulje.

Præ 84 indeholder følgende faglige kompetencer, som bådebygger og som finmekaniker samt min værnepligt.
Mine øvrige kompetencer tager afsæt fra følgende:

Ledelse
– Lederuddannelser fra forsvaret og FCL samt HVS til og med rang af kaptajn.
– Diplomniveau studier på forvaltningshøjskolen i offentlig ledelse u. eks.
– Human Ressource Management som efteruddannelse/DJØF, bachelor fag.
– LEAN manager i logistik fra DANILOG LEAN Academy
– Merkonom med fokus på organisation, arbejdspsykologi og personaleadministration.
– Ledelsesudvikler af militærregionens frivillige og faste officerer

Human Ressource
– Proceskonsulent fra Dansk Management Forum
– Innovativ profil med fokus på udvikling fra kaos. Udd. Teknologisk Institut, HBDI profileret
– Moderne økonomistyringsteori Århus Universitet.
– Erhvervspædagogisk læreruddannelse – Metropol.
– Teologistudier på BA niveau.
– Uddannet som miljø og sikkerhedsleder fra FORCE og DI.
– Sagsbehandleruddannet i overenskomstjura herunder regler om lediges rettigheder og pligter.

Kvalitet
– Auditering i forhold til kvalitetsstyring. Teknologisk Institut.
– IT systemer, administrative, HR, SAP, Windows samt mange og et utal andre.
– LEAN og Six Sigma uddannelse på Teknologisk Institut – Green Belt.
Udvikling
– Ledelsesudvikling og undervisning i LEAN kultur og tænkemåde.
– Opfinder og PTA udvikling samt løbende inspiration og forbedringsmentor.
– Organisationsudviklings coach.

Udsagn
“Jan is one of the most interesting people I have had the pleasure of working with. I love how his mind works and enjoy the creativity it unleashes in those who surround him. His integrity and kindness never fails to show as well.”
Nikki Huyer, Business and People Development. Change Master. Former Director of RED LOBSTER USA.

“Jan Nicolaisen arbejder med organisations opfattelser som rummer virksomhedens drift og udvikling.
Gennem min tid med ham har jeg haft den fornøjelse at se ham ændre samarbejdsformen og strukturen i virksomheden til min store tilfredsstillelse. Jan Nicolaisen har det store overblik samt fokus på detaljen som en af de få med denne kompetence i vores virksomhed”.
Ingeniør & Direktør L. Gribsvad – Cooper Bussmann USA/Denmark

“Jan Skovgaard Nicolaisen has proven himself to be a brilliant network facilitator and knowledge leader. Not only does he know how to get people motivated and engaged. He understands people’s agendas and he understands the idea of networking. How do you assemble and align people with huge knowledge, skill and job diversity? Then have them contribute to something larger than themselves? That`s what Jan knows how to do. Jan is the kind of person you put in front of a national think-tank or as a knowledge facilitator for a big initiative. He´s that guy you pray you might find, that you can put in front of any knowledge team and end up with a deliverable”.
Erik Micheelsen, Astrophysicist – Vision Maker at Imaginethis and InnovationEmbassy.