Seminar – Organisation & ledelse

Kursus med fokus på forandringsledelse – et interessant og hyggeligt indspark til din virksomhed, hvor forbavselse og nytænkning sætter processer i gang blandt alle medarbejdere.

Paradigmeskift som koncept har fokus på den indsats og forpligtelse, hvor man kan genskabe god ledelse. Derfor arbejder jeg med forløb, hvor tillid til medarbejdere og ledere er forudsætningen for god ledelsesfokus.

Det er et faktum, at de forskellige ledelsesformer eller strategier meget sjældent tager den danske medarbejder ”type” til indtægt, de mange ressourcer der er til stede hos det enkelte menneske bliver ikke brugt. Vores erfaring er at det kan gøres meget bedre i virksomhederne, de skal bare have lidt hjælp.

Det er også et faktum, at industri og handel samt visse statslige områder ikke bruger mange penge på ledelsesudvikling og at den kortsigtede anvendelse af økonomi som styringsfaktor, ikke bare er spild af penge, men også menneskelige ressourcer.

Der skal være et løfteredskab for at samspillet mellem medarbejdere og ledere bliver bedre, det leverer PRARADIGME i spændende omgivelser.

Det koster også på innovationsevnen og muligheden for at lade virksomheden udvikle sig gennem gode og dygtige medarbejdere, herunder ledere hvis der ikke tages alvorligt på relationerne mellem medarbejderne.

Seminar – Beredskab & resiliens

Som rådgiver i kriseledelse og overlevelse af den samlede organisation fra fred til hybridkrig og taktisk krigsførelse, har jeg arbejdet med dette gennem mange år.
Hvordan skal organisationerne, kommunale ledelser og bestyrelser agere for at redde driften, mennesker og materiel med mere.
Organisations “prepper” og formåen i en længere periode, hvordan håndterer og planlægges det.
Vi finder mulighederne og sammendrager til en plan som passer til behovene mellem ledelse i fred til situationsbestemt ledelse under mere stressede forhold.
Det bliver en plan hvor afkastet er bedre samarbejde og kommunikation som en side effekt.
På et seminar i kriseledelse fik jeg førsteprisen i hybridkrig og taktisk krig i 2025.

Ledelse

Med mine færdigheder og store erfaringer træner jeg ledere og chefer i praktisk ledelse. Med mine erfaringer i styring af offentlige organisationer samt reetablering af virksomheder, har jeg haft mange tunge ledelsesroller og store embeder, derfor er mit fundament i ledelsesforståelse både en bred og stor størrelse.

Medarbejdere

Vejledning og læring af medledelse i organisatoriske miljøer, ud fra en ledelsespædagogisk baggrund, har jeg styrket medarbejderne og organisationer i en optimal arbejdsstruktur, både i forsvaret, amtslige, statslige og private virksomheder, og det gør mig i stand til at fremelske en praktisk forståelse hos medarbejdere i at begribe deres reelle indsats og udviklingsmuligheder.

Personudvikling

Mine egne livsforandrende situationer, gør mig i stand til at hjælpe mennesker med livet når det er svært. Det gælder også når ens livsroller fylder hele livet og jeg har haft opgaver som jeg tager del i og hvor ansvar fastholdes inden opgaverne bliver til sociale og eksistensmæssige katastrofer for den enkelte og virksomheden.