Erfaringsområder afspejler forandringsparathed og et "drive" mod bred vidensdeling samt et organisatorisk overblik:

Strategisk ledelse
2023 -
Bestyrelsesformand for et privat forsorgshjem for hjemløse.
Andre bestyrelsesposter jfr. aktualitet under gerning.
Coach med foredrag og afholdelse af kurser som organisationsudvikler eller underviser.
__________________________________________________

Teknisk vejledning
2022 -
Freelance.
HCØ og maskinmesterskolen henholdsvis som underviser og censor.
________________________________________________

Teknisk rådgivning
2019-2021
Mark og Vedel
Maskinfabrikken udvikles og opgraderes i produktionen til konkurrence vilkår globalt.
____________________________________________________

Undervisning / LEAN konsulent
2016 – 2019
TEC
Konsulentarbejde og projektledelse af LEAN kulturændringer, optimering og besparelser i indkøb.
Procesoptimeringspraktiker i undervisningsministeriets administrationssystemer.
Undervisning på forskellige fagområder inden for produktionsteknologier.
Undervisning i virksomhedsopstart/iværksætter, vedligeholdelse og innovation samt salgs og service.
_________________________________________________________

Undervisning
2013-2016
DTU
Underviser i produktionsteknologier som ingeniørassistent.
Foredrag om faglige udviklingsområder for studerende.
Medlem af arbejdsgruppen som koncern konsulent i sikkerhed og arbejdsmiljø.
_________________________________________________________

Undervisning
2011-2013
Søværnet / Forsvarsministeriet – koncernfælles konsulent af LEAN inspiratorer.
Formand for søværnets tænketank i forhold til faglig pædagogik.
Undervisning af officerer og lærlinge / konstabler samt Sirius mandskab i marineteknologi.
_________________________________________________________

Direktør
2011-2012
Industribageri som administrerende direktør og medejer.
Ansvarlig for fødevaresikkerhed og produktionssikkerhed.
Administrativ ansvarlig.
_________________________________________________________

Direktør
2009-2012
RISC/HAVE
Samarbejde i ledelsesudvikling af kulturlivets direktører, DR, teatre og musikhuse.
I bund og grund var opgaven at kulturlivets ledere skulle tage deres ledelsesrolle alvorligt i
forandringsprocesser. Coaching og vejledning / møder og på arbejdspladsen.
HAVE som deltager i Tænketanken RISC.
_________________________________________________________

Afdelingschef
2009 – 2011
TRELLEBORG
Rekrutteret af PeopleMover
Teknisk afdelingschef for fire vedligeholdelsesværksteder som skulle ændres organisatorisk.
Koordinator og projektleder ved implementering af LEAN/5S og synlig fabrik.
Sikkerhedskoordinator for fabrikkens ved bygningsændringer og produktion.
__________________________________________________________

Produktionschef
2007-2009
Cooper Bussmann. UK/USA
Produktionschef for 130 medarbejdere i en ordrestyret produktion.
Sikkerhedsleder og gennemføringsperson for OSHME kultur (Sikkerhedskultur)
Implementeringschef for gennemførelsen af 5S, LEAN, Kanban, og Kaizen processer.
__________________________________________________________

Butikschef
2006-2007
Kop & Kande og Tåstrup Cykler
Butiksleder på skift begge steder.
Kundeservice og varehåndtering.
__________________________________________________________

Centerchef
2003-2006
Københavns Amt. Rekrutteret af Innovator A/S.
Centerchef for fire uddannelses virksomheder og interne kursuscentre
for kompetenceudvikling af sygehuspersonale og amtets ansatte og kommunernes
ledige i jobtræningsforløb og afklaringsforløb.
Ansvarlig for personale, organisation og lokaliteter herunder bygninger.
__________________________________________________________

Direktør
2000-2003
Nærings og nydelsesmidlernes a-kasse.
Head of funds – A-kassedirektør
Medlem af daglig ledelse i NNF bestyrelse.
Projektleder af den papirløse sagsbehandling.
_________________________________________________________

HR Konsulent
2003-2004
Bruger hjælper formidlingen
Handicap hjælper formidling - freelance
Vikarbesættelse og bemanding

__________________________________________________________

Kontorchef
1997-2000
Københavns kommune. Rekrutteret af Mercuri Urvall.
Kontorchef og centerleder for 5 socialfaglige områder.
Ledelsesudvikler på Københavns kommunes kursuscenter.
__________________________________________________________

Undervisning / Konsulent
1996 - 1997
AMU og AF konsulent på ad hoc opgaver i rigspolitiet og indusstrien samt amter.
_________________________________________________________

Tekniker / Kursusledelse / Underafdelingschef
1984-1996
Forsvarsstaben / FE og herunder samme periode andre tjenestegrene.
Medarbejder i sikkerhedsområder og chef for den militære sikkerhed.
Underviser i militært faglige elementer samt kursusledelse.
Sikkerhedsmedarbejder og vedligeholdelseskoordinator. Våbenadministrator.
__________________________________________________

Direktør
1980-1984
Warrior-Tech & Saxhøj
Direktør for egen virksomhed / maskinfabrik og opfinder inden for våbenindustrien.
__________________________________________________________

Soldat
1980-1980
Værnepligtig HMAK (Specialvåben og elektrooptik).
Høvelte og Vordingborg
_____________________________________________________

Uddannelse
1978- 1980
Niels Bohrs Institut.
Finmekaniker blandt forskere i forhold til arbejde med cyklotron på NBI og i CERN
____________________

Medhjælper
1976-1978
Pædagogmedhjælper i integreret institution.
________________________________

Bådebygger
1974-1976
Darina Yacht
Tillært bådebygger.

____________________

Freelance
1973 - 1974
Contemporary Music
Import of gospel og country musik samt videresalg.

___________________________________