Al ledelse er forandringsledelse og skal ses som en række af små og store projekter, hvor lederen, hos medarbejderne, skaber billeder af fremtiden.
Der kan med en teoretisk ballast hos lederen anvendes elementer af erhvervspsykologi, antropologi og pædagogisk filosofi, for på en vidende og positiv måde, kunne nære initiativer samt informere og motivere for fremgang. Der forventes handlinger og aktiviteter som kan opfylde de mål og målsætninger som ledelsen skal arbejde imod. Alene for at nå virksomhedens mål og skabe overlevelsesevne for en fælles fremgang og udvikling af stabilitet under evige forandringer.

Ganske enkelt ikke.